Perguntas e Respostas sobre Gestão com Prof. Dr. Luiz Eduardo Gaio
Selecionamos algumas questões importantes sobre Gestão, para o Prof. Luiz Eduardo Gaio, que esteve na Acil ministrando o curso de "Capacitação Gerencial: Gestão e seus Desafios", nos dias 17 e 18 de Agosto de 2015. Confira abaixo:
Gestão Empresarial e seus Desafios, de uma maneira resumida para nosso leitor, quais são os desafios que um gestor enfrenta atualmente?
Nos dias atuais, existem diversos desafios no mundo corporativo, que geralmente segmentamos pelas grandes áreas de uma organização.
Na área Financeira, o desafio está relacionado à criação de valor. Produzir um produto com rentabilidade superior aos desejos dos proprietários.
Na área de Gestão de Pessoas, temos o desafio de recrutar um profissional capacitado para o exercício da atividade e, uma vez contratado, o difícil é não perdê-lo para a concorrência, após árduos investimentos em treinamento.
Na área de Produção o desafio maior é fornecer o produto desejado pelo consumidor, com a qualidade especificada, no tempo determinado, de forma a satisfazer suas reais necessidades.
Já na área Mercadológica, a busca incessante está em descobrir quais são estas necessidades. O que um cliente está disposto a consumir? Qual estratégia de preço utilizar? Qual meu público-alvo? Qual mecanismo de comunicação utilizar?
Com tantos setores diferentes a serem gerenciados, podemos dizer que o planejamento é essencial e um dos pilares que compõem as competências de um bom gestor?
Sim. O que deve ficar claro para um gestor é que o planejamento é o primeiro passo de qualquer atividade. Saber planejar te possibilitará atingir o sucesso na atividade. Mas ele não vem sozinho. Organizar uma boa equipe de trabalho, coordenar e dirigir esta equipe, e saber controlar os recursos, tendo em vista alguns objetivos previamente especificados, também são fundamentais para esse sucesso. Portanto, dizemos que as competências essenciais são: Planejamento, Organização, Direção e Controle, em prol de um objetivo maior da organização, sempre alinhado com sua Missão.
Para finalizar pedimos uma dica para nossos leitores e gestores.
A dica fundamental para os leitores e gestores está relacionada à capacitação. O conhecimento é o melhor investimento que existe. São anos de estudos em cima do sucesso empresarial. Gerir uma organização sem uma capacitação prévia aumentará o risco do insucesso. Basta ver os altos índices de mortalidade de pequenas empresas, apresentados pelo SEBRAE.