Perguntas e Respostas sobre Fluxo de Caixa com Hugo Cesar Ravagnani Venturelli - Sebrae-SP
Selecionamos algumas questões importantes sobre Fluxo de Caixa, para o Consultor de Negócios do Sebrae-SP, Hugo Cesar Ravagnani Venturelli, que esteve na Acil ministrando a Oficina de "Aprenda Fluxo de Caixa", nos dias 01 de setembro e 06 de outubro de 2015. Confira abaixo:
Aprender Fluxo de Caixa é o tema central desta oficina, qual é a importância dessa ferramenta nas empresas?
O controle de caixa é uma ferramenta de gestão das empresas. Ele fornece ao empresário uma agenda financeira diária, permitindo total entendimento dos recebimentos e pagamentos do dia. Ele deve também proporcionar análises mais precisas do histórico de movimentações financeiras, permitindo entendimento da origem e destino dos recursos da empresa melhorando a eficiência do processo de decisões do empresário. Realizando as projeções financeiras o empresário terá conhecimento da real necessidade de capital de giro com antecedência, garantindo que mecanismos financeiros mais viáveis sejam adotados (renegociações, por exemplo), estratégias comerciais sejam criadas a tempo (promoções, liquidações) e também acesso ao crédito mais barato, proporcionando à empresa mais viabilidade em um mercado cada vez mais competitivo.
No atual cenário econômico de nosso país, é essencial que as empresas se organizem e entendam aspectos da gestão financeira do negócio?
Para a sobrevivência das micro ou pequenas empresas torna-se fundamental que empresários busquem mudanças no ambiente interno do seu negócio, ajustando sua estrutura de custos e despesas às novas expectativas de faturamento. Analise com critério ajustes necessários. Soluções que melhorem os índices de acertos nas decisões são bem-vindas e o planejamento, controle e análise financeira, quando aplicados, geram informações e conhecimentos que apoiam os gestores no direcionamento de suas estratégias.
Como o Sebrae pode ajudar neste sentido?
O Sebrae-SP conta com um amplo portfólio de soluções voltadas a micro e pequena empresa.
São cursos, oficinas, palestras e consultorias que tratam dos mais diversos assuntos ligados à gestão empresarial, como gestão de pessoas, produção, marketing, finanças, qualidade e agronegócios.
Empresas do comércio, por exemplo, têm soluções tecnológicas específicas que tratam sobre técnicas de exposição, vitrinismo, cliente oculto, dentre outros. Para indústrias são oferecidas consultorias e ações coletivas que levam soluções como a melhoria do processo produtivo, eficiência energética, ficha técnica, adequação de rotulagem, dentre outros.
Frequentemente são organizadas missões nacionais e internacionais, buscando atualizar o empresário às tendências internacionais do seu segmento. Para empresas que pretendem expor nas principais feiras, o Sebrae-SP, em algumas delas, apoia com subsídios expressivos.
Recentemente iniciamos um novo ciclo do Programa ALI – Agentes Locais de Inovação, onde pequenas empresas são acompanhadas por técnicos capacitados pelos Sebrae-SP por aproximadamente 2 anos, dentro do ambiente empresarial, buscando inserir nos pequenos negócios a cultura da inovação. Para detalhes consulte o PAE – Posto de Atendimento ao Empreendedor mais próximo (em Leme situado na Acil, (19) 3573-7100, pelo portal www.sebraesp.com.br, pelo 0800 570 0800 ou por e-mail hugocrv@sebraesp.com.br
Qual é a principal dica para nossos empresários e leitores?
O planejamento não é algo restrito à médias e grandes organizações, devendo ser adotado também nas micro e pequenas empresas. Ele proporciona ao empresário se antecipar aos problemas e garantir acesso às melhores soluções. Controlar não basta! Busque analisar os dados coletados, construir indicadores de desempenho, monitore e compare com históricos da empresa e do segmento. Busque se capacitar sempre, o mercado está em constante mudança e devemos acompanhá-las de perto. Inovar e melhorar a produtividade catalisam a sobrevivência e crescimento da empresa.